根据内外部环境及企业发展战略,确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准,选择()、风险补偿、风险控制等适应的风险管理工具等风险防范总体策略,并确定风险管理所需人力和财力资源的配置原则等企业风险管理总体方针准则。
- A风险承担
- B风险规避
- C风险转移
- D风险转换
- E风险对冲
根据内外部环境及企业发展战略,确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准,选择()、风险补偿、风险控制等适应的风险管理工具等风险防范总体策略,并确定风险管理所需人力和财力资源的配置原则等企业风险管理总体方针准则。
1、根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围是()要解决的主要问题。
根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围是()要解决的主要问题。A竞争战略B公司层战略C业务层战略D职能层战略
2、()即根据宏观外部环境变化和趋势的轨道与重要程度确定组织的战略。
()即根据宏观外部环境变化和趋势的轨道与重要程度确定组织的战略。A观察B分析C预测D搜索
3、战略管理过程中,企业依据其使命和外部环境,确定企业的战略目标,谋划实现战略目
战略管理过程中,企业依据其使命和外部环境,确定企业的战略目标,谋划实现战略目标的方针和策略。A正确B错误
4、根据企业内外环境的分析,运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T
根据企业内外环境的分析,运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是()A发挥优势、利用机会B利用机会、克服弱点C利用优势、回避威胁D减小弱点、回避威胁
5、商品流通企业应根据内外环境条件的重大变化,及时对战略进行必要的调整和重新制定
商品流通企业应根据内外环境条件的重大变化,及时对战略进行必要的调整和重新制定。这体现了商品流通企业战略的()。A动态性B长远性C抗争性D纲领性
6、企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素,继而确定标准,然
企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素,继而确定标准,然后对这些因素进行评分,判定是优势还是劣势,是机会还是威胁;也可逐次打分,然后按因素的重要...