派驻业务经理实行（）序列考核，并接受委派机构和派驻机构双线考核。

1、派驻业务经理实行（）制度，独立履行7大核心职责，严禁离开营业机构参与客户营销

派驻业务经理实行（）制度，独立履行7大核心职责，严禁离开营业机构参与客户营销。A非现场录像监控B事后监督C事中监督D现场坐班

2、派驻业务经理实行（）例会制度，（）委派机构应召集业务经理召开一次月度例会。业

派驻业务经理实行（）例会制度，（）委派机构应召集业务经理召开一次月度例会。业务经理汇报本人工作职责履行情况，反映派驻机构内控制度执行情况及存在的问题，提出相关改进意...

3、派驻业务经理实行定期或不定期轮岗制，能够有效避免派驻业务经理与网点负责人结成

派驻业务经理实行定期或不定期轮岗制，能够有效避免派驻业务经理与网点负责人结成利益共同体，保持其工作环境的客观性和公正性，全辖派驻业务经理的委派周期基准为（）年。AA.一...

4、分行会计部门（）应对派驻柜台经理各方面进行考核。

分行会计部门（）应对派驻柜台经理各方面进行考核。A每月B每季度C每半年D每年

5、派驻柜台经理的人事关系隶属（），业务上直接受（）领导，日常考勤、服务规范受（

派驻柜台经理的人事关系隶属（），业务上直接受（）领导，日常考勤、服务规范受（）管理。A分行人力资源部、所在机构负责人、运营管理部B运营管理部、运营管理部、分行人力资源...

6、分行运营管理部每季度应从（）等方面对派驻柜台经理进行考核。

分行运营管理部每季度应从（）等方面对派驻柜台经理进行考核。A结算工作质量B培训情况C出勤D制度执行情况E业务水平