扁平化管理就是通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，建立一种紧凑、干练的组织结

1、组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措

组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。A正确B错误

2、通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权

通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为()。A矩阵组织形式B无边界组织形式C虚拟组织形式D团队结构形式

3、管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是（）

管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是（）A管理严密B分工明确C上下级易于协调D信息纵向流通快，管理费用低

4、减少行政管理层次核心就是减少（）。

减少行政管理层次核心就是减少（）。A基层政府B中间政府C省级政府D中央政府

5、扁平的组织结构只有较少的管理层次，管理跨度（）。

扁平的组织结构只有较少的管理层次，管理跨度（）。AA.较大 BB.较小 CC.不确定 DD.无关

6、扁平化组织结构具有更少的层次，其特征是管理控制的宽幅度。一个较长的组织（ta

扁平化组织结构具有更少的层次，其特征是管理控制的宽幅度。一个较长的组织（tallorganization）具有很多的层级、很窄的控制幅度。以下哪种情形与扁平化组织结构相一致：（）A任...